Menssagem de erro

  • Notice: Trying to get property of non-object em espm_blog_banner_post_node_access() (linha 30 de /var/www/html/espm/portal/www/sites/blog/modules/custom/espm_blog_banner_post/espm_blog_banner_post.module).
  • Notice: Trying to get property of non-object em espm_blog_banner_post_node_access() (linha 30 de /var/www/html/espm/portal/www/sites/blog/modules/custom/espm_blog_banner_post/espm_blog_banner_post.module).
  • Notice: Trying to get property of non-object em espm_blog_banner_post_node_access() (linha 30 de /var/www/html/espm/portal/www/sites/blog/modules/custom/espm_blog_banner_post/espm_blog_banner_post.module).
  • Notice: Trying to get property of non-object em espm_blog_banner_post_node_access() (linha 30 de /var/www/html/espm/portal/www/sites/blog/modules/custom/espm_blog_banner_post/espm_blog_banner_post.module).
  • Notice: Trying to get property of non-object em espm_blog_banner_post_node_access() (linha 30 de /var/www/html/espm/portal/www/sites/blog/modules/custom/espm_blog_banner_post/espm_blog_banner_post.module).
  • Notice: Trying to get property of non-object em espm_blog_banner_post_node_access() (linha 30 de /var/www/html/espm/portal/www/sites/blog/modules/custom/espm_blog_banner_post/espm_blog_banner_post.module).
  • Notice: Trying to get property of non-object em espm_blog_banner_post_node_access() (linha 30 de /var/www/html/espm/portal/www/sites/blog/modules/custom/espm_blog_banner_post/espm_blog_banner_post.module).
  • Notice: Trying to get property of non-object em espm_blog_banner_post_node_access() (linha 30 de /var/www/html/espm/portal/www/sites/blog/modules/custom/espm_blog_banner_post/espm_blog_banner_post.module).
  • Notice: Trying to get property of non-object em espm_blog_banner_post_node_access() (linha 30 de /var/www/html/espm/portal/www/sites/blog/modules/custom/espm_blog_banner_post/espm_blog_banner_post.module).
  • Notice: Undefined variable: crumbs em blog_espm_breadcrumb() (linha 27 de /var/www/html/espm/portal/www/sites/blog/themes/blog_espm/template.php).

4º. Empreenda ESPM ADM

Autor: Rose Mary Almeida Lopes
18 jun
Egressos empreendedores do curso de Administração inspiram estudantes em evento na ESPM-SP

Nada melhor do que ter contato com ex-alunos que estiveram onde você está agora (no curso de Administração da ESPM-SP),  saber quais decisões tomaram, as trajetórias que fizeram em suas carreiras e ouvir seus conselhos e dicas. Este é o objetivo do painel Empreenda ESPM ADM, iniciativa conjunta entre o Núcleo de Empreendedorismo e a área de Projetos do curso de Administração da ESPM-SP, coordenados respectivamente por mim e pelo professor Luis Antonio Volpato, que traz ex-alunos empreendedores para um bate-papo com os estudantes.

Os empreendedores convidados para o 4º. Empreenda ESPM ADM, realizado em 14 de Maio, foram: Michel Lam, formado em 1997; Heloisa Poletto, formada em 2000, e seu esposo Paulo Moura Leite, também formado em 2000. Vamos relembrar um pouco das histórias que contaram.

Após concluir seu curso na ESPM, Heloisa trabalhou na Unilever e Redecard, onde se envolveu com o desenvolvimento e ativação de marcas B2B e B2C em diversos segmentos e categorias. Dominava as atividades nas novas áreas de atuação, num ciclo, para ela, de aproximadamente dois anos, precisando continuamente de novos desafios. Assim, após dez anos, resolveu empreender. Identificou a lacuna que pequenas e médias empresas têm na área de marketing. Deste modo, uniu os dois aspectos ao oferecer sua expertise em Marketing para os pequenos negócios, a começar pela empresa de seu pai, que foi seu primeiro cliente. Há cinco anos fundou a Ehlo Marketing Essencial, uma empresa de marketing outsourcing (terceirização de marketing) para pequenas e médias empresas.

Ela e o marido enfatizaram que, no início, quando o negócio é pequeno, “o empreendedor assume diversas funções, e isto é bom para que conheça como cada atividade é e deve ser executada, o que lhe permitirá dialogar, futuramente, com funcionários ou com terceirizados”.

Paulo Moura Leite reconhece que, desde garoto, seus pais o incentivaram a ter atitudes e comportamentos empreendedores: nunca recebeu mesada tendo que produzir ou vender algo para conseguir dinheiro. Pensa que, por conta disso, chegou à juventude já propenso a ser empreendedor. Em 1998, fundou com dois sócios uma empresa de locação de frota corporativa. Iniciaram pequenos, com apenas seis carros financiados. Os três sócios faziam de tudo, desde as negociações com montadoras e bancos, ao abastecimento e entrega dos veículos para seus clientes. Com o sucesso, a rota chegou a 2.000 veículos. Moura Leite foi responsável pela área financeira por 14 anos.

Em 2008, com a crise econômica, o governo tomou a decisão de mudar a política de incentivo de venda de veículos novos, de modo a estimular a demanda para toda a cadeia automobilística. Assim, seu negócio se tornou desinteressante e os sócios resolveram encerrá-lo em 2012. Assim, ele e o irmão resolveram fundar a Soma Desenvolvimento Imobiliário, em 2013, para atuar no mercado de loteamento. Com pouco mais de dois anos conta com três projetos em andamento nas cidades de Itu e Sorocaba (SP). E o egresso é responsável pela área financeira e desenvolvimento de novos negócios.

Michel Lam, antes mesmo de se formar, trabalhou na empresa Sheaffer Pen, teve experiência de receber reclamações de clientes, e aprendeu a importância de cumprir as expectativas destes. Chegou a ser Gerente de Marketing, mas saiu em 1997, praticamente quando se formou, para trabalhar na empresa de seus pais: uma escola de inglês totalmente dedicada a crianças.

Quando se juntou à Red Balloon, fundada em 1969, esta possuía uma unidade com centenas de alunos. O mais importante é que possuía metodologia própria, única e sedimentada. Michel ajudou sobretudo no crescimento do negócio. A Red Balloon cresceu abrindo franquias.

Quando a Escola iniciou, e por um tempo, navegou em oceano azul, pois foi pioneira no oferecimento de ensino de inglês para crianças. As mães que iam levar os filhos pediam para que eles oferecessem aulas para elas mas, ao que se recusarem, nunca perderam o foco e puderam ser muito bons no ensino de crianças.

LAm também atua como presidente da ONG Vivendo com Arte de Paraisópolis, desde 1999. Esta ONG recebe patrocínio da Red Balloon, Nutrin e Unica Corretora de Seguros e tem o objetivo de, por meio das artes, especialmente do canto coral, fazer a inclusão social de 95 crianças das comunidades de Paraisópolis e Jardim Colombo. Após muitos anos como CEO da Red Ballon, sentiu a necessidade de novos desafios. A Escola recebeu várias ofertas de compra e a família decidiu vende-la ao Grupo Abril. Agora, Michel está finalizando a etapa de transição para o grupo, e se declara à procura de oportunidades para investir.

Para empreender, Heloisa Poletto, Paulo Moura Leite e Michel Lam se inspiraram em seus familiares. Era o único recurso que dispunham na sua época, visto que a faculdade somente os preparava para ser administradores e gestores de grandes empresas. Não se mencionava a possibilidade da carreira empreendedora.

Deste modo, constatam uma evolução no curso de Administração, bem como em toda a ESPM, pois hoje há uma diversidade de ações oferecendo ao aluno várias opções de carreira e, entre elas, a de empreender. E o recado deles é: aproveitem bem estas oportunidades!

  • Compartilhe:

Quem Escreve?

imagem de Rose Mary Almeida Lopes

Rose Mary Almeida Lopes

é professora e coordenadora do Núcleo de Empreendedorismo da ESPM-SP.

Relacionados