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Receita para um bom administrador

Autor: Simone Ávila
22 set
Desafios da administração é tema de palestra na ESPM Sul em comemoração ao Dia do Administrador

Cláudio Guenther durante sua fala aos estudantes de Administração da ESPm Sul. Foto: Maria Teresa Porto

A palestra Desafios da Administração contemporânea em mercados competitivos, com o CEO da Stihl, Cláudio Guenther, ocorreu nesta quarta-feira (09/09), na ESPM-Sul. O evento faz parte da programação que o curso de Administração da instituição preparou para celebrar o Dia do Administrador, comemorado em 9 de setembro, e os 50 anos da profissão no Brasil. As atividades aconteceram de 8 a 11 de setembro, na sede da Escola, em três turnos.

No encontro com os alunos do curso de administração da ESPM Sul, Guenther falou sobre a importância do administrador e de ter uma estratégia forte dentro de uma empresa. Além disso, apontou quais são as características de um líder e o que o mercado espera de um gestor. O convidado deu dicas importantes sobre a formação e o desempenho profissional para os estudantes. “O futuro administrador precisa ter sua marca e saber se projetar no mercado. Por isso é fundamental investir em uma boa formação acadêmica e também dominar outro idioma com fluência. O mundo está cada vez mais competitivo e é preciso se qualificar”, enfatizou.

O primeiro momento da palestra foi a apresentação do grupo Stihl e sua atuação no mercado de ferramentas motorizadas. Durante o bate-papo, o executivo contou experiências do cotidiano da empresa e desfez aquela imagem que existe no imaginário coletivo de que quem ocupa a presidência de uma organização deve ser sempre sério, formal e cheio de reticências. O CEO é um executivo de 50 anos, tem empatia e sabe se comunicar, qualidades que considera fundamentais em um administrador. Com uma trajetória profissional de valores sólidos, a liderança de Guenther se reflete no dia a dia da empresa. E tão importante quanto isso: o executivo é um entusiasta da profissão, valoriza o capital humano, investe na qualificação dos funcionários, e acredita na importância de pensar de forma coletiva e sustentável. “O Brasil, diante da crise atual precisa de mais e melhores administradores, mais gestores qualificados, com formação acadêmica de qualidade e experiência para administrar o País”, destacou.

Para ele, um bom administrador deve evitar e minimizar riscos desde os tributários aos ambientais e prestar atenção em três pontos: “É importante fazer uma avaliação de todo tipo de risco, pagar os impostos em dia e manter os encargos trabalhistas em ordem”, afirmou. Segundo Guenther, investir em inovação e qualidade também é fundamental para o bom desempenho de um gestor nos dias de hoje. “Além disso, pensar coletivamente por meio da realização de ações e projetos sociais e da participação na administração pública é muito importante”, completou.

O presidente da Stihl apresentou ainda algumas das competências decisivas que um administrador deve apresentar em mercados competitivos como, por exemplo, liderar focado nos resultados e analisar os problemas com o objetivo de buscar as soluções. Tomar decisões e saber se comunicar fazem parte dos atributos valorizados. “O líder comanda para dentro e para fora da empresa, portanto a liderança precisa ser exercida em todo conjunto que representa uma empresa”, disse.

Um bom relacionamento com clientes, colaboradores e fornecedores também é essencial, segundo o gestor. Outros pontos destacados são a necessidade de antecipar, planejar e montar estratégias, definir o que é prioridade e utilizar a rede de contatos para identificar oportunidades e ameaças. “Neste contexto, ter um planejamento estratégico é imprescindível”, destacou.

De acordo com o executivo, é igualmente importante saber o que o mercado espera de um líder e quais as características devem ser desenvolvidas. Entre elas, estão a velocidade e a coragem para a tomada de decisões, já que “os acionistas desejam resultados rápidos”, afirmou.  Outro aspecto ressaltado é esgotar as possibilidades antes de um possível erro: “É preciso planejar prevendo consequências e sabendo como podem refletir no futuro”, alertou. Compartilhar informações e ter a capacidade de influenciar, motivar e orientar seus colaboradores fazem parte do trabalho de um líder. “Um gestor atua em equipe e não é sozinho. Liderar é influenciar pessoas para que desenvolvam motivação para fazer o que deve ser feito, com vontade e com o máximo de seu potencial para atingir os objetivos”, analisou.

Por fim, o CEO destacou que construir uma imagem de confiança e boa reputação, além de saber ouvir e ceder espaço para seus colaboradores devem fazer parte do perfil de um líder contemporâneo.

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Quem Escreve?

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Simone Ávila

é jornalista pela PUC do Rio Grande do Sul. Foi assessora de imprensa da Associação Médica do Rio Grande do Sul (AMRIGS) e do Ministério Público do Trabalho/RS, este último durante três anos. Atualmente é assessora de imprensa da ESPM Sul e colaboradora de +ESPM.

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